去年有超過 4000 萬人辭去了工作——這個數字比加利福尼亞的人口略多——那麼那些偉大的辭職者都去了哪裡呢？
首先，我們不應該把這場工作-生活革命稱為“偉大的抵抗運動”嗎？ 還是大重新評估？ 這場大流行病迫使數百萬在職父母改寫規則，並問自己一個更廣泛、最重要的問題：我們想要從生活中得到什麼？ 三和一善
堪薩斯大學公共事務副教授、美國人口普查局前首席經濟學家和高級顧問 Misty Heggeness 說，許多對這一流行病感到震驚的人“肯定正在定義和開闢新的前進道路，使他們 與他們自己的生活質量標準以及健康和福祉目標更加平衡。”
從我的角度來看，有三種途徑都實現了相似的目標——一些人離開自己當老闆，另一些人從事其他全職工作，而另一些人則縮減規模並設定界限。
自己當老闆
作為媽媽離職面談的主持人，我與全國各地的父母交談，他們正在為自己的事業服務，而不是相反。 他們希望“在沒有朝九晚五的情況下也能茁壯成長”，並且拒絕過時的雇主期望。 換句話說，他們想要靈活性和自由。
與我交談過的許多父母都成功地開始了自主創業； 她們是美國 1200 萬女性擁有的企業的一部分。雖然一些個體經營的媽媽告訴我她們工作的時間要多得多，但其他人則說她們希望工作時間比傳統工作少——或者至少有所不同——這意味著她們 將留出大量時間用於送學和接送，並在就寢時間後登錄。
在擔任媒體高管 15 年後，我在大流行之前離開了傳統勞動力隊伍。 我經營自己的公司，通過視頻和播客內容幫助企業發展。 在我職業生涯的巔峰時期，作為兩個孩子的母親，我是一個有乾勁、專注的高管，但我沒有靈活性。 現在，我將從我在 Netflix、美國周刊和 Fox 的角色中學到的一切應用到我的小企業客戶身上。 但我可以參加我孩子的足球比賽和醫生的預約。
前 CNN 主播林恩·史密斯 (Lynn Smith) 於 2021 年離開媒體，創辦了 Rylan Media，她說她在工作中感到比以往任何時候都更有成就感。 “我們不必放棄我們的職業。 我們可以找到更易於管理的事情，讓我們在工作中感到滿足，就像我們也在家裡盡力而為。 三和一善
獲得執照的婚姻和家庭治療師賈森特·瓦馬拉 (Jacent Wamala) 稱她的辭職是“我本可以做出的最佳決定”。 她離開了特許學校，成為了一名私人診所的治療師，並最終成為了一名金錢心態教練。 她正在尋求“更多的滿足感和賺取更多收入的潛力”，並表示她的新寶寶帶來了額外的好處。
難怪那麼多媽媽都在尋求平衡。 根據 Glassdoor 的數據，總勞動力中高達 40% 的父母有 18 歲以下的孩子在家，11% 的孩子有 5 歲以下的孩子。
升級
萊斯利·格雷·斯特里特 (Leslie Gray Streeter) 離開了長達兩年的新聞職業生涯，轉而從事傳播工作，並最終在大流行期間辭職。 在家工作和單身母親的壓力最終變成了沉重的負擔。 然而，她回到了 Baltimore Banner 的專欄作家的全職工作，因為“我基本上得到了我夢寐以求的工作”，而且“薪水豐厚且靈活”。 Streeter 的媽媽是共同父母，她說：“我不得不承認我將成為唯一的養家糊口的人。 我的孩子需要財務穩定。”
Heggeness 說，在大辭職中，數據表明有證據表明人們換成了“高薪工作”。 項目經理 Jazzy Thatch 兩次辭職，並將行業和角色轉換為他們更熱衷的行業和角色——這提供了增長機會、更大的靈活性和更好的福利。 三和一善 チャールズリム
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